Поймете кому можно доверить бизнес
после оценки кандидата мы высылаем подробный отчет и рекомендации о его компетенциях и soft skills
поможем выбрать самых проактивных и идейных сотрудников, которые разделяют культуру и ценности бизнеса
Получите дополнительную аргументацию
сможете проще доказывать свою точку зрения о кандидатах, дополнив личное мнение сторонней непредвзятой оценкой
Узнаете как развивать сотрудника дальше
получите развернутую информацию с деталями в чем именно кандидат подходит, а на что, наоборот, стоит обратить внимание
БУДЬТЕ УВЕРЕНЫ В ВЫБОРЕ ПРАВИЛЬНОГО КАНДИДАТА
ЭТАПЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ HR, ГДЕ МОЖНО ВНЕДИТЬ 151EYE:
Идентификация потребностей: определение ключевых компетенций и навыков, необходимых для конкретной должности
Поиск кандидатов: использование различных каналов для поиска подходящих кандидатов
Оценка кандидатов: проведение первичных интервью и тестирование (например, "Точка компетенций" и "Риск тест")
Онбординг: введение нового сотрудника в рабочую среду, знакомство с командой и корпоративной культурой
Обучение: разработка индивидуальных планов обучения на основе результатов тестирования, чтобы развивать нужные навыки и компетенции
Оценка производительности: регулярное использование результатов тестирования для мониторинга эффективности и определения потенциала сотрудников
Карьерное развитие: создание карты карьерного пути для сотрудников на основе их компетенций и результатов тестирования
Управление эффективностью: внедрение системы Performance Management, основанной на постоянной обратной связи и данных тестирования.
Управление стрессом и выгоранием: использование данных тестирования для определения уровня стресса и выгорания сотрудников, принятие мер по их снижению
Получите доступ на 3 дня и приступите к оценке сотрудников уже сегодня: